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延安公司召開第四季度經營工作安排部署會議

發布日期:2020-10-10 瀏覽次數:

  10月10日下午,陜旅集團延安公司組織召開第四季度經營工作安排部署會議,公司全體領導班子成員出席會議,會議由總經理劉博主持。
  會上,公司全體領導班子成員依次全面總結了二、三季度及“十一”黃金周經營運行情況,認真分析當前面臨的問題和困難,細致梳理了未來工作思路,研究部署第四季度經營工作,進一步壓實工作責任,沖刺全年目標任務。
  會議指出,一是商管公司要進一步夯實各項經營收入指標,加強整體業態品質以及產品的提升,通過各類經營活動以及外部資源的介入,增加品牌粘性,提高客流的消費轉化率,同時增加多點位的招商工作,補充空缺業態。根據發展規劃對現有業態進行調整,吸引有品質的業態進駐園區,不斷豐富完善園區經營配套,提升游客體驗感和消費力度。通過對外部資源的長效整合,提升整體經營收益。二是山丹丹紅培公司要抓住四季度延安地區的培訓高峰期,做好企業培訓業務的宣傳推廣和接待工作,吸引更大范圍的培訓團建隊伍。要以營地教育為平臺構建對外合作渠道網絡,以金延安為樞紐整合延安區域資源,大力開發建黨100周年課程,為明年的培訓做好充足的準備工作,不斷開發線路產品,搭建紅色培訓聯盟,實現基地互建、客源互導、異業聯盟,為金延安項目全面引流創收作出新的貢獻。三是文創中心要對標市場需求,打造研發消費者喜聞樂見以及真正有需求的產品,通過民宿服務、街區運營、培訓教育等將文創產品推向全國。要實現線上線下同步覆蓋,實現持續消費,增加營收。四是品牌部要進一步加強公司宣傳推廣工作,對標市場、找準定位,做好客群畫像和四季度品宣營銷工作,確??驮吹某掷m輸入。
  會議強調,前期部要加快項目手續辦理進度,工程部要全面推進項目建設進度,確保實現企業年度建設任務。各企業、各部門要根據會議精神盡快完善修訂第四季度經營工作,深入貫徹落實集團經營與品牌工作會精神,提高公司業務板塊沖刺實力,鼓勵全員營銷,確保公司在第四季度實現既定經營目標。
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